HR консалтинг

Развивайте бизнес по международным методикам и наработкам специалистов
IGPA Consult
ВЫБРАТЬ НАПРАВЛЕНИЕ
Система управления командой — это не только протоколы и правила, но и корпоративная культура которая транслируется собственником и другими стейкхолдерами. Постановка задач и ожидания, равно как и профессиональный и личностный профиль сотрудников должны соответствовать долгосрочным целям и краткосрочным задачам организации.

Стратегия развития бизнеса учитывает кадровый ресурс, систему взаимодействия, выстраивает бизнес-процессы для создания максимально благоприятных условий внутри компании для ее устойчивости и роста.

HR специалисты компании IGPA Consult выступают в роли советников ориентированных на потребности партнеров-заказчиков и исходя из целей бренда.
Корпоративная культура — это принятый в компании уровень взаимодействия между сотрудниками и отделами как по вертикали, так и по горизонтали. Высокий уровень корпоративной культуры достигается посредством четко просторечных процессов и принципов бизнес-коммуникации.
Задать вопрос
Close
Задайте вопрос
Пожалуйста, укажите как к вам обращаться, ваш e-mail и опишите кратко задачу.
Нажимая кнопку "ОТПРАВИТЬ" Вы даёте согласие на обработку ваших персональных данных.
Все поля обязательны для заполнения.
Читать политику конфиденциальности.

Компетенции и решения

  • Анализ HR метрик
    Норма управляемости (количество сотрудников на одного руководителя), процент внутреннего рекрутмента / внешнего, средний срок работы в компании, "текучесть" персонала, доля прошедших испытательный срок, система KPIs, бонусов, постановки и контроля задач и другие показатели необходимые для оценки кадровой стабильности компании и внедрения системы управления и мотивации.
    Направить запрос
  • Моделирование оргструктуры и бизнес-процессы
    Построение организационной структуры компании и бизнес-процессов позволяет стабилизировать показатели компании или вывести их в усточивый рост благодаря отлаженной и четкой системе взаимодействия. Для разных видов задач применяется различные виды организации процессов и иерархии в компании. 
    Направить запрос
  • Определение профиля и подбор кандидатов
    Составление вакансии, определение функционала, встройка новой позиции в существующую структуру и определение необходимого профиля сотрудника, который сможет эффективно взаимодействовать с существующей командой. Поиск и подбор кандидатов уровня миддл и топ менеджмента.
    Направить запрос
  • Отборочные / ассессмент центры
    Развитие организации происходит посредством развития её сотрудников. Цель проведения ассессмент центров - выявление сильных и слабых сторон кандидатов, определение вектора развития действующих сотрудников компании и составление персонального плана по развитию. 
    Направить запрос

Инвестируйте наши знания в развитие вашего бизнеса

Международные и авторские методики для надежной стратегии развития локального бизнеса